Zum Inhalt springen

Ich mache Unternehmen nicht größer.

Ich mache sie wirksamer.

Mehr verrechenbare Stunden – aus dem, was in Ihrer Kanzlei ohnehin schon da ist. Durch klare Strukturen, effiziente Abläufe, transparente Kommunikation und wirksame Führung.
Für Steuerberatungskanzleien, freie Berufe und KMU.
  Potential selbst berechnen!     Mehr erfahren 
F Ü R   W E N   I C H   A R B E I T E

Steuerberatungskanzleien im Fokus. KMU im Blick.


Spezialisiert auf Steuerberatungskanzleien mit ca. 10–80 Mitarbeitenden. Darüber hinaus begleite ich freie Berufe und ausgewählte KMU bis rund 100 Mitarbeitende – überall dort, wo Fachkräfte knapp sind und jede produktive Stunde zählt.

01 Steuerberatungskanzleien

10–80 Mitarbeitende, die verrechenbare Stunden,
​Abläufe und Führung spürbar verbessern wollen.

02 KMU & freie Berufe

Bis rund 100 Mitarbeitende, bei denen Wachstum eher
​an Struktur als an Nachfrage scheitert.

V O N   D E R   A U S G A N G S L A G E   Z U R   W I R K U N G


Kommt Ihnen das bekannt vor?
Und so verändert es sich.

TYPISCHE AUSGANGSLAGE

-    Die Führung steckt zu tief im Tagesgeschäft

-    Verantwortlichkeiten und Entscheidungen sind unklar

-    Standards fehlen oder werden unterschiedlich gelebt

-    Einschulung bindet zu viel Zeit

-    In Spitzenzeiten (Fristen, Jahresabschluss) explodieren die
      Überstunden

-   Kommunikation erzeugt Reibungsverluste

-   Es wird viel gearbeitet – doch zu wenig davon landet
​   verrechnet

WAS DADURCH MÖGLICH WIRD

+    5–10 % mehr verrechenbare Stunden – ohne neue Anstellung

+   Mehr Effizienz in wiederkehrenden Abläufen

+   Spürbare Entlastung der Führung

+   Klare Rollen, Zuständigkeiten und Standards

+   Ruhigere Spitzenzeiten durch bessere Planung

+   Bessere Zusammenarbeit, schnellere Entscheidungen

+   Leistung wird transparent – und vollständiger verrechnet

W A S   D A S   K O N K R E T   B E D E U T E T


Produktivität & Effizienz - an
vier alltäglichen Beispielen.

Kein Beratungsdeutsch, sondern Situationen aus dem Kanzleialltag: 
Wie es vorher aussieht, was ich konkret tue – und was sich dadurch verändert.

Effizienz - die Dinge richtig tun

Weniger Reibung, weniger Doppelarbeit, weniger Suchen und Nachfragen. Die Arbeit fließt, statt sich zu stauen.

Produktivität - mehr vom Richtigen herausbekommen

Aus denselben Stunden und denselben Menschen entsteht mehr verrechenbares Ergebnis – ohne Mehrarbeit.

Kurz gesagt: Effizienz ist der Weg, Produktivität das Ergebnis. Zusammen bedeuten sie mehr verrechenbare Leistung aus dem, was ohnehin schon da ist.

​ Verrechenbare Stunden sichtbar machen

SITUATION ​Am Monatsende bleibt unklar, wie viel Zeit wirklich
​verrechenbar ​war – und wohin der Rest geflossen
​ist.

ANSATZ Produktive und unproduktive Zeiten sauber erfassen und
​zuordnen, die größten internen Zeitfresser benennen.

WIRKUNG ​Sie sehen erstmals schwarz auf weiß, wo Stunden
​verloren gehen – und können gezielt gegensteuern.


DER HEBEL:
Aus diffusem „zu viel zu tun" wird eine konkrete, bezifferbare Ansatzstelle.


  Neue Mitarbeitende schneller produktiv


SITUATION:  ​Eingeschult wird nebenbei, jede und jeder ein bisschen
​anders. Erfahrene Kräfte verlieren dabei viel Zeit.

ANSATZ ​Ein strukturierter Einarbeitungsplan mit Standards,
​Checklisten und klarer Zuständigkeit.

WIRKUNG ​Neue Kolleginnen und Kollegen arbeiten früher 
​eigenständig - und binden weniger Zeit Ihrer besten
​Leute.


DER HEBEL:
Weniger gebundene Zeit oben, weniger Rückfragen unten, Wissen bleibt in der Kanzlei.


​ Entscheidungen bleiben nicht mehr liegen


SITUATION ​Fast jede Entscheidung landet in der Kanzlei-/
​Unternehmensleitung. Sie wird zum Nadelöhr, Dinge
​stauen sich.

ANSATZ ​Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege
​klären - Verantwortung dorthin geben, wo sie hingehört.

WIRKUNG ​Entscheidungen fallen schneller, die Leitung gewinnt
​Zeit für Mandanten und Entwicklung.


DER HEBEL:
Die teuerste Stunde der Kanzlei (des Unternehmens) - die der Leitung - wird für das Wichtige frei.


 Wiederkehrende Abläufe verlässlich machen


SITUATION ​Standardfälle und wiederkehrende Fristen laufen bei 
​jedem anders - Abstimmung und Rückfragen kosten 
​Zeit.

ANSATZ ​Einen klaren Standardablauf mit sauberen Schnittstellen
​definieren und im Alltag verankern.

WIRKUNG ​Weniger Reibung, gleichbleibende Qualität und eine 
​planbarere Auslastung übers Jahr.


DER HEBEL:
Routine läuft ohne ständiges Nachdenken - Kopf frei für die kniffligen Fälle.


R E C H N E N   S I E   M I T   I H R E N   E I G E N E N   Z A H L E N


Was schon 5 % mehr
verrechenbare Stunden
bewirken.

Kein Marketing-Versprechen, sondern einfache, nachvollziehbare Rechnung.
Stellen Sie die Werte auf Ihre Kanzlei, auf Ihr Unternehmen ein - die Zahlen aktualisieren sich sofort.


W A S   M I C H   U N T E R S C H E I D E T


Warum Kanzleien mit mir
arbeiten?

Ich habe selbst geführt

Über 20 Jahre operative Verantwortung im eigenen Unternehmen – Praxis, nicht nur Theorie aus dem Lehrbuch.

Spezialisiert auf Kanzleien

Ich kenne das Geschäftsmodell verrechenbarer Stunden – und muss mich nicht erst einlesen.

Ich begleite die Umsetzung

Kein Foliensatz, der in der Schublade landet – ich bleibe dran, bis es im Alltag funktioniert.

Ergebnis in Zahlen

Messbar in verrechenbaren Stunden und Auslastung – nicht in Wohlfühl-Workshops.

AUS DER PRAXIS
STEUERBERATUNG

Recruiting-, Personalentwicklungs- und Onboardingprozesse aufgebaut, Mitarbeitergespräche und Bindungsmaßnahmen etabliert. In einer mehrjährigen Begleitung wurde die Fluktuation deutlich gesenkt.

AUS DER PRAXIS
KANZLEI- & UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Rollen und Verantwortlichkeiten geklärt, Standards entwickelt, die Führung entlastet – und eine aussagekräftige Leistungserfassung etabliert.

Anonymisierte Beispiele aus realen Begleitungen.

M E I N   L E I S T U N G S P O R T F O L I O

Woran wir konkret arbeiten?

01

Produktivität & Effizienz

Zeitfresser, Auslastung, Leistungserfassung und Reibungsverluste sichtbar machen – und gezielt reduzieren.

02

Organisation & Prozesse

Abläufe, Zuständigkeiten, Standards und Schnittstellen so gestalten, dass Arbeit einfacher und verlässlicher wird.

03

Führung & Sparring

Führung klären, Entscheidungen beschleunigen, Verantwortung sinnvoll verteilen und Führungskräfte entlasten.

04

Onboarding & Offboarding

Einarbeitung strukturieren und Wissen sichern - neue Mitarbeitende sind schneller produktiv, Wissen geht nicht verloren.

05

Kommunikation & Zusammenarbeit

Informationswege, Meetings, Feedback und Zusammenarbeit wirksamer gestalten.

06

Mitarbeiter- & Teamentwicklung


Rollen und Erwartungen im Team klären – für mehr Eigenverantwortung und weniger Reibung im Alltag.

zuerst ...

Verstehen


dann ...

Ursachen erkennen

danach ...

Priorisieren

darauf ...

Maßnahmen entwickeln

zuletzt ...

Umsetzen

laufend

Begleiten

D E R   E R S T E   S C H R I T T :   D E R   P R O D U K T I V I T Ä T S - C H E C K

Wie viele zusätzliche verrechenbare Stunden
stecken bereits in Ihrer
Kanzlei oder in Ihrem Unternehmen?

Der Produktivitäts-Check macht produktive und unproduktive Leistungszeiten sichtbar –
und zeigt, welches Potential schon in Ihrer bestehenden Organisation steckt. Ein klar
umrissener, überschaubarer erster Schritt, bevor Sie über größere Veränderungen
nachdenken.
Auslastung & Leistungserfassung
Interne Zeitfresser
Abläufe & Schnittstellen
Führungsaufwand
Onboarding & Offboarding
Wiederkehrende Tätigkeiten
Verantwortlichkeiten
Das Ergebnis:

ein klares Bild Ihrer größten Produktivitätshebel und konkrete Ansatzpunkte. Schon 
5–10 % mehr verrechenbare Kapazität können einen erheblichen wirtschaftlichen Unterschied machen.

Erstgespräch kostenlos & unverbindlich

Ü B E R   M I C H

Ich kenne Unternehmen nicht

nur aus der Beratung.

Mein Name ist Brigitte Cäcilia Kandler. Über zwanzig Jahre habe ich ein Logistikunternehmen geführt – mit Verantwortung für Unternehmensentwicklung, Kundenmanagement und große Teams. Als zertifizierter systemischer Coach verbinde ich wirtschaftliche Klarheit mit dem Blick auf die Menschen, die Prozesse tatsächlich leben müssen – und begleite die Umsetzung, bis Veränderungen im Tagesgeschäft wirklich funktionieren.


20+ Jahre selbständige Unternehmensführung / Logistik

Mitarbeiterführung

DIPL. NEUROMENTALTRAINERIN

Führungskräftetraining

Konfliktmanagement

Kommunikation

Zert. Systemischer Coach

Finden wir heraus,
welches Potential in Ihrer Kanzlei steckt.

Effizienz beginnt bei Klarheit. Wirksame Führung braucht
keine zusätzliche Komplexität – sondern klare Strukturen und konsequente Umsetzung. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.

K O N T A K T


Brigitte C. Kandler

+43 660 134 54 30

office@kandlerconsulting.com