„Haben Sie sich schon einmal gefragt, was Führung und Zusammenarbeit Ihr Unternehmen wirklich kosten – und was sie bringen können?“
+ 70 %
Ein gutes Onboarding steigert die Produktivität pro Mitarbeiter im
1. Jahr um bis zu 70 %
20 %
der neuen Mitarbeiter:innen kündigen innerhalb der ersten 45 Tage, wenn das Onboarding schlecht läuft.
5 - 10 %
Ersparnis an Personalkosten
durch strukturiert geführte Mitarbeitergespräche!
Ein strukturiertes Jahresgespräch spart im Schnitt
5–10 % der Personalkosten, weil Konflikte früh gelöst
und Motivation gestärkt werden.
Bei einem Unternehmen mit 50 Mitarbeiter:innen
bedeutet das 50.000–100.000 € Einsparung pro Jahr.
69 % der Beschäftigten sagen, sie engagieren sich deutlich stärker,
wenn sie regelmäßiges Feedback erhalten.
mehr Gewinn
In Österreich wechseln pro Jahr im Schnitt
ca. 700.000 Arbeitnehmer:innen den Job (Statistik Austria).
Eine einzelne Kündigung kostet ein Unternehmen
im Schnitt 15.000–30.000 €,
bei Fach- und Führungskräften sogar bis zu 50.000 € (PwC, Deloitte).
Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung erzielen bis zu 23 % mehr Gewinn – das entspricht bei 10 Mio. € Umsatz 2,3 Mio. € zusätzlicher Ertrag
21 %
beträgt die durchschnittliche Fluktuationsrate in Österreich bei Fachkräften
3,3 Mrd. €
Jährliche Kosten
österreichischer Unternehmen durch stressbedingter Ausfälle
Brauchen Sie Unterstützung in
Führung, Kommunikation oder Mitarbeiterentwicklung?
Viele Unternehmer:innen stehen heute vor denselben Herausforderungen: steigende Geschwindigkeit, komplexere Anforderungen, weniger Zeit für das Wesentliche.
Genau hier setze ich an – mit Klarheit, Struktur und Menschlichkeit.
Was macht mich besonders?
"Zwischen Strategie und Mensch liegt meine Stärke."
Ich verbinde analytische Klarheit mit emotionaler Intuition. So entsteht eine Führungskultur, die motiviert statt kontrolliert – und Unternehmen nachhaltig stärkt.
Mein USP: Ich kenne sowohl die unternehmerische Seite als auch die menschlichen Prozesse, die Veränderung wirklich möglich machen.
Warum Sie mir vertrauen können."
"Vertrauen ist die Basis jeder Zusammenarbeit."
Mit langjähriger Erfahrung in Unternehmensberatung und Neuromentaltraining begleite ich Unternehmen mit Feingefühl, Klarheit und Verbindlichkeit.
Viele Kunden schätzen meine Rolle als neutrale Sparringspartnerin, die auch kritische Themen anspricht und konstruktiv begleitet.
Was kann ich Ihnen anbieten?
"Beratung, die wirkt."
Ich kombiniere Strategie, Kommunikation und mentale Stärke – und helfe dabei, Führung klarer, Strukturen stabiler und Mitarbeiter:innen motivierter zu machen.
So entstehen Lösungen, die praxisnah umsetzbar sind und sofort Wirkung zeigen – im Team, in der Führung und in der Organisation.
Das bekommen Sie bei mir
"Klarheit. Stärke. Begeisterung."
Mein Ziel: Führung und Zusammenarbeit so gestalten, dass Menschen ihr Potenzial entfalten können und Unternehmen zukunftsfähig bleiben.
Dafür verbinde ich Wissenschaft, Emotion und Struktur – damit aus Veränderung nachhaltige Entwicklung entsteht.
Das bin ich
"Authentisch. Klar. Menschlich."
Ich bin Brigitte C. Kandler – Unternehmensberaterin und Dipl. Neuromentaltrainerin. Mit meiner Erfahrung und Leidenschaft begleite ich Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung.
Meine Stärke: Ich sehe schnell, was nötig ist, und weiß, wie daraus ein klarer, umsetzbarer Weg entsteht.
Meine Haltung
"Unternehmen in einer komplexen Zeit begleiten."
Ich begleite Unternehmen in einer Zeit, in der Veränderung, Geschwindigkeit und Komplexität zum Alltag gehören.
Dabei ist mir eines besonders wichtig: den Menschen im Mittelpunkt zu sehen und Strukturen so zu gestalten, dass Klarheit, Motivation und Stabilität entstehen.
Das macht Führung nicht nur leichter, sondern auch wirkungsvoller und zukunftsfähiger.